خرید و قیمت کتاب مدیریت پروژه اثر جمعی از نویسندگان نشر آموخته

کتاب مدیریت پروژه اثر جمعی از نویسندگان نشر آموخته

34,500تومان
%1
35,000
معرفی اجمالی
مشخصات محصول
فروشندگان

معرفی اجمالی

کتاب مدیریت پروژه: راهنمایی برای موفقیت در پروژه‌ها

کتاب مدیریت پروژه از مجموعه کتاب‌های مدیر 20 دقیقه‌ای هاروارد به شما کمک می‌کند تا به درستی پروژه‌ها را مدیریت کنید و به موفقیت دست یابید.

مفاهیم اولیه در کتاب مدیریت پروژه

این کتاب برای افرادی طراحی شده است که به تازگی مسئولیت مدیریت پروژه‌ای را بر عهده گرفته‌اند یا قصد دارند مهارت‌های خود را در این زمینه بهبود بخشند. نکات کلیدی که در این اثر فراخواهید گرفت شامل:

  • طراحی واقع‌گرایانه پروژه
  • زمان‌بندی دقیق و مؤثر
  • نظارت بر وظایف و معیارهای تحقق اهداف
  • ارتباط مؤثر با ذی‌نفعان پروژه
  • تکمیل پروژه در زمان مقرر

چرا کتاب مدیریت پروژه مهم است؟

مدیریت پروژه می‌تواند تأثیرات قابل توجهی بر پیشرفت شغلی شما داشته باشد. این کتاب با ارائه ابزارها و تکنیک‌های ضروری، به شما در ایجاد پروژه‌هایی که به اهداف مورد نظر دست می‌یابند، یاری می‌کند.

نتیجه‌گیری

کتاب مدیریت پروژه بدون شک منبع مفیدی برای هر مدیری است که می‌خواهد در دنیای پیچیده امروز به موفقیت دست یابد. با بهره‌گیری از اطلاعات و تجربیات موجود در این کتاب، شما می‌توانید پروژه‌های خود را به شیوه‌ای حرفه‌ای و مؤثر مدیریت کنید.

مشخصات
نویسنده:جمعی از نویسندگان
مترجم:نرگس شفیعی
شابک:9786008237105
ناشر:آموخته
موضوع:مدیریت طرح ، مدیریت پروژه
رده‌بندی کتاب:کسب و کار (علوم اجتماعی)
قطع:جیبی
نوع جلد:شومیز
تعداد صفحه:104
تعداد جلد:1
وزن:105 گرم
سایر توضیحات:فهرست مطالب این کتاب عبارتند از: ۱ - مبانی : چه مواردی پروژه محسوب می‌شوند؟ مدیریت پروژه شامل چه مواردی است؟ چهار مرحله‌ی هر پروژه ۲ - برنامه‌ریزی پروژه : مسأله‌ی واقعی را تعریف کنید ذی‌نفعان خود را مشخص کنید اهداف پروژه را تعیین کنید آماده‌ی سود و زیان‌های مکمل باشید وظایف را تعیین کنید ۳ - ساخت پروژه : گروه خود را تشکیل دهید افرادی را برای کارها تعیین کنید زمان‌بندی کار را مشخص کنید بودجه‌بندی کنید ۴ - مدیریت پروژه : وظایف را محول کنید- اما نتایج را پیگیری کنید پیشرفت کار را طبق زمان‌بندی پیگیری کنید پیشرفت کار را طبق بودجه‌بندی دنبال کنید از کنترل کیفی مطمئن شوید پیشرفت پروژه را به ذی‌نفعان گزارش دهید ۵ - حل مشکلات پروژه : گسترش محدوده تأخیر تجاوز مخارج از بودجه مسائل فردی ۶ - اتمام موفقیت‌آمیز پروژه : برای تحویل آماده باشید ارزیابیِ پس از اتمام پروژه را فراموش نکنید گزارش نهایی مفیدی تهیه کنید از همه تشکر کنید- و برای پروژه‌ی بعدی آماده شوید ۷ - خود را بیازمایید