کتاب Managing the Urgent and Unexpected اثر Stephen Wearne and Keith White-Hunt انتشارات Routledge

کتاب Managing the Urgent and Unexpected: یک راهنمای جامع برای مدیریت مواقع بحرانی

کتاب «مدیریت موضوعات فوری و غیرمنتظره: دوازده مورد پروژه و یک تأمل» به نویسندگی Stephen Wearne و Keith White-Hunt، که در سال 2011 منتشر شده است، راه‌حل‌های مؤثری را برای مدیریت مسائل فوری و غیرمنتظره ارائه می‌دهد.

ویژگی‌های کتاب Managing the Urgent and Unexpected

این کتاب با بررسی دوازده مورد پروژه واقعی و یک تأمل خاص برای هر مورد، به خوانندگان کمک می‌کند تا بهترین شیوه‌ها را برای مواجهه با چالش‌های غیرمتعارف پیدا کنند. از جمله ویژگی‌های کلیدی این کتاب می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:

• تجزیه و تحلیل دقیق دوازده پروژه مختلف
• نکات و راهکارهای عملی برای مدیریت بحران‌ها
• تأییدیه از کمیته مروری نشریات مدیریت پروژه به عنوان یکی از برترین کتاب‌ها در این حوزه در سال 2012

چرا کتاب Managing the Urgent and Unexpected را مطالعه کنیم؟

خواندن این کتاب می‌تواند به شما در ساختاردهی و بهینه‌سازی راهکارها جهت مدیریت وضعیت‌های غیرمنتظره کمک کند. Stephen Wearne، نویسنده این کتاب، همچنین به عنوان نویسنده کتاب‌های موفق دیگر مانند «مدیریت پروژه‌های نوین» و «مدیریت بحران‌های پروژه» شناخته می‌شود. این آثار به درک بهتر فرآیندهای مدیریت پروژه کمک می‌کنند.

هدف اصلی کتاب Managing the Urgent and Unexpected

هدف اصلی کتاب «مدیریت موضوعات فوری و غیرمنتظره» راهنمایی به مدیران و اعضای تیم در مقابله با چالش‌های غیرمنتظره و تصمیم‌گیری سریع و مؤثر در مواقع غیرمعمول است. با استفاده از تجربیات مطرح شده، می‌توانید به بهبود مهارت‌های مدیریت خود کمک کنید.