کتاب The Strategy Gap اثر جمعي از نويسندگان انتشارات Wiley

بررسی کتاب The Strategy Gap: Leveraging Technology to Execute Winning Strategies

کتاب The Strategy Gap اثر Michael Coveney، Dennis Ganster و Brian Hartlen در سال 2008 منتشر شده است و به شما کمک می‌کند تا از فناوری به بهترین شکل برای تحقق استراتژی‌های برنده استفاده کنید.

اهمیت کتاب The Strategy Gap

این کتاب به درد مدیران و تصمیم‌گیرندگان سازمان‌ها می‌خورد که می‌خواهند به درک عمیق‌تری از نحوه اجرای استراتژی‌های موفق بپردازند. با استفاده از راهکارهای فناوری، شما می‌توانید فاصله میان برنامه‌ریزی و اجرا را کاهش دهید.

نکات کلیدی کتاب The Strategy Gap

• بررسی تکنیک‌ها و ابزارهایی که می‌توانند در فرآیند اجرایی به شما کمک کنند.
• تحلیل چالش‌های موجود در پیاده‌سازی استراتژی‌ها.
• تأکید بر هم‌راستایی فناوری و استراتژی‌های کسب‌وکار.

نویسندگان و تجربه‌های قبلی آن‌ها در کتاب The Strategy Gap

نویسندگان این کتاب، کارنامه‌ای قوی در حوزه مدیریت و استراتژی دارند. Michael Coveney و همکارانش، در تألیف آثار معتبر دیگری مانند The Strategy-Focused Organization و The Balanced Scorecard نیز موفق بوده‌اند. این تجربیات به غنای محتوای کتاب The Strategy Gap افزوده است.

چه کسانی باید کتاب The Strategy Gap را مطالعه کنند؟

این کتاب برای کارشناسان مدیریت، مشاوران شرکت‌ها و هر فردی که به بهبود عملکرد سازمان خود علاقه‌مند است، بسیار مناسب است.