معرفی اجمالی
تجربه‌ای نوین با کتاب بازی نامحدود اثر سایمون سینک
کتاب بازی نامحدود اثر سایمون سینک، نویسنده آثار پرفروشی مانند «با چرا شروع کنید» و «رهبران آخر غذا می‌خورند»، شما را به چالش می‌کشد تا دیدگاه خود را در مورد عملکرد سازمان‌ها بازنگری کنید.
معرفی کتاب بازی نامحدود
این کتاب به شما کمک می‌کند تا به روش‌های کار و دلیل موفقیت سازمان‌ها پی ببرید. سینک با ارائه مفاهیم جدید، شما را در درک عمیق‌تری از دنیای کسب و کار یاری می‌کند.
چالش‌های فکری در کتاب بازی نامحدود
در این کتاب، شما با سوالات متعددی روبرو خواهید شد که دیدگاه‌های شما را درباره‌ی مدیریت و رهبری تغییر خواهد داد. این چالش‌ها به شما کمک می‌کند تا به تفکر انتقادی بپردازید و به استراتژی‌های موثرتری دست یابید.
مزایای خواندن کتاب بازی نامحدود
- کشف روش‌های نوین در مدیریت سازمان‌ها
- ایجاد بینش عمیق‌تر نسبت به دلایل موفقیت شرکت‌ها
- تقویت توانایی‌های تحلیلی و انتقادی
جمع‌بندی درباره کتاب بازی نامحدود
کتاب بازی نامحدود اثر سایمون سینک نه تنها به شما بینش تازه‌ای می‌دهد، بلکه ابزارهای لازم برای موفقیت در دنیای پیچیده کسب و کار را در اختیارتان قرار می‌دهد. مطالعه این کتاب به افراد و سازمان‌ها کمک می‌کند تا راهی مؤثر و جدید برای پیشرفت بیابند.
| نویسنده: | سایمون سینک |
|---|---|
| مترجم: | روح اله خداوردی |
| ناشر: | آتیسا |
| شابک: | 9786222891893 |
| موضوع: | توسعه فردی و مدیریت کسب و کار و موفقیت |
| رده‌بندی کتاب: | انگیزش و موفقیت (فلسفه و روان‌شناسی) |
| زبان نوشتار:: | فارسی |
| قطع: | رقعی |
| نوع جلد: | شومیز |
| چاپ شده در: | ایران |
| تعداد جلد: | 1 |
| تعداد صفحه: | 208 |
| وزن: | 100 گرم |
| سایر توضیحات: | در این کتاب آمده است: سازمان‌ها و اشخاص زیادی، غرق در اندیشه‌ی پیروزی هستند. اما چگونه می‌توانید در یک بازی پیروز شوید که در حقیقت هیچ پایانی ندارد؟ چنین چیزی اصلاً وجود ندارد. مثلاً چیزی به اسم «برنده شدن» در کسب و کار داریم؟! بازی‌هایی مثل فوتبال و شطرنج، با قوانین مشخص و نقطه‌ی پایان واضح، بازی محدود محسوب می‌شوند. اما بازی کسب و کار، نامحدود و بی‌نهایت است و در آن، چیزی به اسم «برنده شدن» وجود ندارد، چرا که همواره چالش‌های جدید پیش می‌آید، قوانین بازی مشخص و پایدار نیست، بازیکنان ثابت و همیشگی نیستند و هیچ خط پایانی برای آن وجود نیست. در بازی نامحدود کسب و کار، تنها کسانی برای مدتی طولانی دوام می‌آورند که با قوانین نامحدود بازی می‌کنند. آن‌ها کارهایی انجام می‌دهند که قادرشان می‌کند تا نوآورتر، منعطف‌تر و پایدارتر از رقبا باشند. داشتن طرز فکر محدود در یک بازی نامحدود می‌تواند فاجعه‌بار باشد. برای مثال در طی جنگ ویتنام، آمریکا تقریباً تمام نبردها را پیروز شد و سربازان بسیار زیادی از دشمنش را نابود کرد، اما همچنان بازنده جنگ بود. معیارهایی که آن‌ها امتیازات و عملکردشان را می‌سنجیدند، در نهایت بی‌ارزش بود. ویتنام شمالی مایل بود هر سختی را تحمل کند و تا هر زمان که لازم باشد بجنگد تا آمریکا را وادار به عقب نشینی کند. در آن جنگ، ویتنام شمالی، طرز فکر بازی بی‌نهایت داشت. سایمون سینک با ارائه‌ی مثال‌های بسیار گسترده و متنوع، نشان می‌دهد که بازیکنان نامحدود، در هر حوزه‌ای، چطور رقبایشان را خسته و از میدان به در می‌کنند و چطور برای مدت زمانی طولانی در بازی باقی می‌مانند و سازمان‌هایی بسیار قوی می‌سازند، آنقدر قوی که از پس هر طوفانی بر بیایند... |
