خرید و قیمت  کتاب کارسپاری اثر جمعی از نویسندگان نشر آموخته

کتاب کارسپاری اثر جمعی از نویسندگان نشر آموخته

30,000تومان
معرفی اجمالی
مشخصات محصول
فروشندگان
معرفی اجمالی

معرفی کتاب کارسپاری: راهی به برون‌سپاری مؤثر

کتاب کارسپاری، از مجموعه کتاب‌های مدیر 20 دقیقه‌ای هاروارد، به شما کمک می‌کند تا مهارت‌های لازم برای سپردن کارها به دیگران را بیاموزید.

چرا کتاب کارسپاری مهم است؟

محول کردن وظایف به دیگران به شما این امکان را می‌دهد که بر روی کارهایی تمرکز کنید که نیازمند تخصص خاص شما هستند. اما این فرآیند می‌تواند پیچیده باشد. این کتاب با ارائه اصول کارآمد، به شما در ایجاد یک محیط کاری با بهره‌وری بالا کمک می‌کند.

ویژگی‌های کتاب کارسپاری

  • آشنایی با روش‌های توزیع کارها به افراد مناسب.
  • برگزاری جلسات مؤثر برای محول کردن وظایف.
  • نظارت بر وظایف بدون مداخله‌گری غیرضروری.

مزایای مطالعه کتاب کارسپاری

با مطالعه این کتاب، شما می‌توانید:

  • مهارت‌ها را با وظایف تطبیق دهید.
  • افراد خود را پرورش دهید و راهنمایی کنید.
  • بر موانع موجود غلبه کنید.

کتاب کارسپاری، به شما ابزاری می‌دهد تا بتوانید به طور مؤثرتر و با تمرکز بیشتری به وظایف خود بپردازید. این کتاب برای هر فردی که به دنبال بهبود کارایی و بهره‌وری است، منبعی ارزشمند محسوب می‌شود.

مشخصات

نویسنده:جمعی از نویسندگان
مترجم:نرگس شفیعی
شابک:۹۷۸۶۰۰۸۲۳۷۰۶۸
ناشر:آموخته
موضوع:تفویض اختیار ، گردش کار ، مدیریت
رده‌بندی کتاب:کسب و کار (علوم اجتماعی)
قطع:جیبی
نوع جلد:شومیز
تعداد صفحه:80
تعداد جلد:1
وزن:85 گرم
سایر توضیحات:فهرست مطالب این کتاب عبارتند از : ۱ - چرا باید برخی وظایف را به دیگران بسپاریم؟ هدف کارسپاری مزایای کارسپاری ۲ - ایجاد مبنایی برای کارسپاری اثربخش ایجاد محیط مناسب دغدغه‌هایتان را حل کنید ۳ - آماده شدن برای کارسپاری دلایلی را که برای کارسپاری دارید بررسی کنید مشخص کنید چه کارهایی باید (و چه کارهایی نباید) به دیگران محول شوند مشخص کنید چه میزان از کار را باید به دیگران محول کنید مهارت‌های مورد نیاز را مشخص کنید مناسب‌ترین فرد را انتخاب کنید میزان اختیاری را که می‌خواهید اعطا کنید مشخص نمایید ۴ - محول کردن کار درباره‌ی کار با کارکنان‌تان صحبت کنید مسائل را برای گروه خود توضیح دهید ۵ - نظارت بر وظیفه‌ی محول‌شده وظیفه‌ی محول‌شده را پیگیری کنید پشتیبانی کنید مشکلات را پیش‌بینی و رفع کنید ۶ - فرایند کار را مرور کنید وظایف محول‌شده‌ای را که به پایان رسیده‌اند ارزیابی کنید مهارت‌های کارسپاری را به دیگران نیز آموزش دهید