کتاب کوچینگ coaching برای مدیران و رهبران اثر غلامحسین رادمرد قدیری و مصطفی جهانگیر انتشارات دیباگران تهران

کتاب کوچینگ برای مدیران و رهبران: رویکردهای مؤثر و کاربردی

این کتاب به بررسی چیستی و کاربرد کوچینگ در مدیریت و رهبری پرداخته و به شما کمک می‌کند تا با مفهوم واقعی آن آشنا شوید.

کتاب کوچینگ برای مدیران و رهبران چیست؟

شما که این کتاب را در دست دارید، احتمالاً می‌خواهید بدانید کوچینگ چیست و چگونه می‌تواند به شما در نقش مدیریتی‌تان کمک کند. در این اثر، نویسندگان با بررسی دو رویکرد مختلف به کوچینگ، به شما نشان می‌دهند که چگونه می‌توانید از این ابزار برای بهبود مهارت‌های رهبری و مدیریت خود بهره‌برداری کنید.

رویکرد اول: استفاده از خدمات کوچ حرفه‌ای

در این رویکرد، شما به عنوان یک مدیر، می‌توانید از جلسات کوچینگ با یک کوچ حرفه‌ای استفاده کنید. این جلسات به شما کمک می‌کند تا در محیط گفتگو، مهارت‌های خود را مورد ارزیابی قرار داده و رشد کنید.

رویکرد دوم: ایفای نقش کوچ برای کارکنان

در این رویکرد، پس از یادگیری مهارت‌های کوچینگ، شما می‌توانید به عنوان یک کوچ برای تیم خود عمل کنید و به رشد و شکوفایی آن‌ها کمک نمایید.

فصل‌های کتاب کوچینگ برای مدیران و رهبران

• فصل اول: توضیح چیستی و چرایی کوچینگ
• فصل دوم: ضرورت استفاده از جلسات کوچینگ حتی برای مدیرانی که نقش کوچ را ایفا می‌کنند
• فصل سوم: چرایی و اهمیت آموزش کوچینگ برای مدیران
• فصل چهارم: شایستگی‌های لازم برای ایفای نقش کوچ
• فصل پنجم: معرفی فرایند گفتگوی کوچینگی مدیر با کارکنان بر اساس مدل ARNA
• فصل ششم: بررسی چند موردکاوی کوچینگ و کاربرد عملی آن

با مطالعه کتاب کوچینگ برای مدیران و رهبران، شما نه تنها درک عمیق‌تری از این مفهوم پیدا می‌کنید بلکه ابزارها و روش‌های مؤثری برای بهبود خود و تیم‌تان خواهید آموخت.