
کتاب استراتژی گروه کسب و کار اثر جمعی از نویسندگان انتشارات آریانا قلم
201,450تومان
%15
237,000
معرفی اجمالی
مشخصات محصول
فروشندگان
معرفی اجمالی
معرفی کتاب استراتژی گروه کسب و کار
کتاب استراتژی گروه کسب و کار، نوشته جمعی از نویسندگان انتشارات آریانا قلم، منبعی جامع برای مدیرانی است که به دنبال پاسخ به چالشهای مدیریتی در سطح گروه کسبوکار هستند.
ضرورت مطالعه کتاب استراتژی گروه کسب و کار
بسیاری از شرکتها برای موفقیت در بازار نیاز به استراتژی گروه دارند که فراتر از استراتژیهای محصول و بازار قرار میگیرد. این کتاب برای مدیران، مشاوران و دانشجویان طراحی شده است تا به درک عمیقتری از چالشهایی که مدیران گروه با آن مواجه میشوند، نائل آیند.
سوالات کلیدی مطرح شده در کتاب استراتژی گروه کسب و کار
کتاب به دو سوال اساسی پاسخ میدهد:
- ۱. شرکت در چه کسبوکارها یا بازارهایی باید سرمایهگذاری کند؟ این سوال شامل تفکر دربارهی تنوعبخشی، فروش کسبوکارها و تخصیص منابع به حوزههای مختلف است.
- ۲. گروهی از کسبوکارها چگونه باید مدیریت شوند؟ این سوال به نحوه سازماندهی، هدایت و مدیریت روابط بین بخشهای مختلف میپردازد.
بخشهای کلیدی كتاب استراتژی گروه کسب و کار
این دو سوال، استراتژیهای «کسبوکار» یا «سبد» و «مدیریت» یا «سرپرستی» را به تصویر میکشند که در نهایت به ایجاد استراتژی گروه میانجامد. کتاب به شما کمک میکند تا تصمیمات استراتژیک موثرتری اتخاذ کنید و توانمندیهای مدیریتی خود را تقویت نمایید.
مشخصات
| نویسنده: | جمعی از نویسندگان |
|---|---|
| مترجم: | بابک وطن دوست و مجتبی اسدی |
| شابک: | 9786227089158 |
| ناشر: | آریانا قلم |
| موضوع: | کسب و کار |
| ردهبندی کتاب: | کسب و کار (علوم اجتماعی) |
| قطع: | وزیری |
| نوع جلد: | شومیز |
| نوع کاغذ: | تحریر |
| زبان نوشتار: | فارسی |
| چاپ شده در: | ایران |
| تعداد صفحه: | 384 |
| وزن: | 545 گرم |
| سایر توضیحات: | تقریباً تمام شرکتها علاوه بر استراتژیهایی که برای محصول یا بازار یا بخشهای کسبوکار خود دارند به استراتژی گروه نیز نیاز دارند. بنابراین این کتاب برای هر مدیری است که مسئولیت بخشهای مختلف کسبوکار را بر عهده دارد. این کتاب همچنین برای هر دانشجو، مشاور یا مدیر تازهکارتری است که میخواهد با چالشهایی که مدیران گروه با آنها مواجه میشوند و نحوۀ تصمیمگیریهای این مدیران در مواجهه با چنین چالشهایی آشنا شود. این کتاب کمک میکند که به دو سؤال مهمی که تنها در سطح گروه مطرح میشود پاسخ داده شود: 1. شرکت در چه کسبوکارها یا بازارهایی باید سرمایهگذاری کند؟ این پرسش شامل تصمیمهایی است مانند تنوعبخشی و ورود به فعالیتهای نزدیک به فعالیت فعلی شرکت، فروش کسبوکارها، ورود به نقاط جغرافیایی یا بازارهای جدید، و مقدار پولی که به هر حوزه از کسبوکار تخصیص مییابد. 2. گروهی از کسبوکارها چگونه باید مدیریت شوند؟ این پرسش شامل چگونگی سازماندهی این شرکت بهصورت بخشها یا واحدهای کسبوکار یا شرکتهای تابعه، چگونگی هدایت هر بخش، چگونگی مدیریت ارتباطها و همافزاییهای میان بخشهاست و اینکه چه فعالیتهایی را متمرکز و کدام را غیرمتمرکز کند و چگونه مدیران این بخشها انتخاب و هدایت شوند. اولین پرسش را تحت عنوان استراتژی «کسبوکار» یا «سبد» و دومین پرسش را با عنوان استراتژی «مدیریت» یا «سرپرستی» خواهیم شناخت. ترکیب این دو نوع استراتژی، استراتژی گروه را تشکیل میدهد. |





