معرفی اجمالی
کتاب بازاریابی پویا؛ راهی نوین به دنیای بازاریابی
با نفوذ اینترنت و جهانی شدن، رقابت بین شرکت‌ها افزایش یافته و بازارها درحال دگرگونی هستند. از این رو، کتاب بازاریابی پویا به بررسی و تعریف دوباره مفاهیم بازاریابی پرداخته است.
بازنگری در استراتژی‌های بازاریابی با کتاب بازاریابی پویا
بازاریابی سنتی دیگر پاسخگوی نیازهای امروز نیست. در جهانی که محصولات به وفور موجودند، تمایز و توجه به خواسته‌های مشتری اهمیت مضاعفی پیدا کرده است. این کتاب، به مدیران، پژوهشگران، و دانشجویان فرصتی می‌دهد تا به روش‌های نوین بازاریابی آشنا شوند.
مولفین کتاب بازاریابی پویا
- فیلیپ کاتلر، استاد برجسته‌ی بازاریابی بین‌الملل
- دیپاک سی. جین، رئیس مدرسه‌ی عالی مدیریت کلاگ
- سویت مسینسی، استاد بازاریابی در مدرسه‌ی عالی بازرگانی ساسین
این سه تن از نام‌آوران حوزه بازاریابی گرد هم آمده‌اند تا اثرات تحولات جدید بر بازاریابی را بررسی کنند و راهکارهای عملیاتی ارائه دهند.
چرا مطالعه کتاب بازاریابی پویا ضروری است؟
با توجه به رقابت شدید بازار و نیاز به کاهش فاصله بین تولید و مصرف، مطالعه کتاب بازاریابی پویا می‌تواند به شما در درک بهتر تغییرات بازار و نیازها کمک کند. با تکیه بر تجربیات و تحقیقات نویسندگان، می‌توانید دانش و بینش خود را در این زمینه ارتقا دهید.
| نویسنده: | فیلیپ کاتلر ، دیپاک سی. جین ، سویت مسینسی |
|---|---|
| مترجم: | بهم فروزنده |
| شابک: | ۹۷۸۶۰۰۶۴۶۵۱۹۷ |
| ناشر: | نشر آموخته |
| موضوع: | بازاریابی ، کسب و کار |
| قطع: | رقعی |
| نوع جلد: | شومیز |
| تعداد صفحه: | 240 |
| تعداد جلد: | 1 |
| وزن: | 277 گرم |
| سایر توضیحات: | فهرست مطالب : بخش اول: تغییر شکل بازاریابی برای اقتصاد دیجیتالی فصل اول: بازاریابی در جایگاه عامل پیش‌برنده در اقتصاد دیجیتالی تغییرات بزرگ به سوی اقتصاد دیجیتالی مصرف‌کنندگان و بنگاهها به قابلیت‌های جدید دست می‌یابند انطباق قابلیت‌ها با ارزش‌آفرین‌ها نیاز به یک الگوی جدید بازاریابی چارچوب بازاریابی فراگیر زیرساخت‌های رقابتی فصل دوم: طراحی راهبرد بهسازی بازار مدیریت فایده در اقتصاد دیجیتالی تغییرات اساسیِ بازاریابی راهبردی تغییرات بازاریابی عملیاتی شناسایی فضای شناختی مشتری ارزیابی فضای قابلیت شرکت آگاهی از فضای منابع شرکا ایجاد محیط توانمند برای بهسازی بازار بخش دوم: ایجاد زیرساخت رقابتی فصل سوم: شناسایی فرصت‌های بازار مزیت سازی برای مشتریان بازنگری در قلمروی کسب و کار توسعه‌ی فضای کسب و کار شریک تکوین چارچوب حاکمیت تشکیلاتی فصل چهارم: طراحی کالای برنده بررسی تنوع محصولات احتمالی برای بازار نقشه‌ی انتخاب تابلوی انتخاب پیشنهاد فایده‌ی مناسب فصل پنجم: طراحی معماری کسب و کار الگوهای عمومی کسب و کار الگوهای توسعه‌یافته‌ی کسب و کارهای بنگاه به مصرف‌کننده الگوهای توسعه‌یافته‌ی کسب و کارهای بنگاه به بنگاه آینده‌ی بازارهای بنگاه به بنگاه فصل ششم: زیرساخت و قابلیت‌های کسب و کار مدیریت ارتباط با مشتری مدیریت منابع داخلی مدیریت شراکت کسب و کار نرم‌افزارهای یکپارچه‌سازی کارگروه فصل هفتم: طراحی فعالیت‌های بازاریابی مدیریت شبکه‌ی توزیع مدیریت فعالیت‌های پیشبردی قیمت‌گذاری فصل هشتم: طراحی سامانه‌های عملیاتی نیاز به سرعت برای ورود به بازار ساده‌سازی فرایند سفارش تا تحویل انواع سامانه‌های عملیاتی تمایل نداشتن بنگاهها به اینترنتی شدن فصل نهم: سودآوری و رشد با بهسازی بازار انتخاب الگوی کسب درآمد و سودآوری نیاز مهم؛ بهسازی سازمان برای بهسازی بازار |
