کتاب مدیریت تغییر اثر جمعی از نویسندگان نشر آموخته

کتاب مدیریت تغییر: منبعی کلیدی در رهبری تغییرات سازمانی

اگر در زمینه‌ی مدیریت تغییر تازه‌کار هستید، مطالعه این کتاب می‌تواند به شما کمک کند تا چالش‌های این مسیر را بهتر درک کنید.

کتاب مدیریت تغییر اثر جمعی از نویسندگان نشر آموخته

این مجموعه شامل 10 مقاله معتبر از هاروارد است که به شما آموزش می‌دهد چگونه تغییرات مؤثری را در سازمان خود رهبری کنید. این مقالات از میان صدها مقاله منتشر شده انتخاب شده‌اند و به شما ابزاری برای اداره‌ی بهینه تغییرات می‌دهند.

اهداف کتاب مدیریت تغییر

این کتاب به شما امکان می‌دهد تا:

• در هشت مرحله‌ی بحرانی، تغییر را رهبری کنید.
• احساس ضرورت و فوریت را در سازمان ایجاد کنید.
• بر عادت به وضع موجود غلبه کنید.
• تعهد را آماده و سازماندهی کنید.
• مخالفان را به سکوت دعوت کنید.
• از دردِ تغییر بکاهید.
• منابع را متمرکز کنید.
• زمانی که کسب‌وکار رونق دارد، برای ایجاد تغییر، انگیزه به وجود آورید.

فهرست مقالات کتاب مدیریت تغییر

• 1. رهبری تغییر: چرا تلاش‌ها برای تغییر شکست می‌خورند؟ - جان کاتر
• 2. تغییر از طریق ترغیب - دیوید گاروین و مایکل روبرتو
• 3. تغییر از طریق ترغیب - دیوید گاروین و مایکل روبرتو
• 4. تغییر بنیادین، روشی آرام - دِبرا مِیرسون
• 5. رهبری نقطه‌ی عطف - دبلیو. چان کیم و رنِی موبورن
• 6. راهنمای بقا برای رهبران - رونالد هایفیتز و مارتی لینسکی
• 7. دلیل اصلی تغییر نکردن افراد - رابرت کیگان و لیزا لاسکو لاهی
• 8. شکستن اصول تغییر - مایکل بیر و نیتین نوریا
• 9. آن روی دشوار مدیریت تغییر - هارولد سیرکین و پِری کینان
• 10. چرا برنامه‌های تغییر، تغییری ایجاد نمی‌کنند؟ - مایکل بیر، راسل آیزِنشتات و بِرت اِسپکتور

با مطالعه‌ی کتاب مدیریت تغییر، شما توانایی بهتری برای مواجهه با تغییرات سازمانی پیدا خواهید کرد و می‌توانید با اعتماد به نفس بیشتری این فرآیند را هدایت کنید.