کتاب Agile Against Lean اثر جمعی از نویسندگان انتشارات مؤلفين طلايي

بررسی کتاب Agile Against Lean: insights from Hyundai Motor

کتاب «Agile Against Lean» به بررسی موشکافانه رشد چشمگیر هیوندای موتور از زمان بحران مالی آسیا در سال 1997 می‌پردازد. این کتاب درصدد است تا دلایل و مراحل موفقیت این شرکت را تحلیل کند و در عین حال چالش‌ها و فرصت‌های آن دوران را به تصویر بکشد.

تحلیل دقیق تاریخچه هیوندای موتور در «Agile Against Lean»

این کتاب به ویژه بر روی دوره بحرانی هیوندای در اواخر دهه 1990 تمرکز دارد، زمانی که این شرکت در مرز سقوط قرار داشت و با خودروسازان رده متوسط رقابت می‌کرد. نویسندگان به بررسی دقیق استراتژی‌های اتخاذ شده و تکنیک‌های مدیریتی که به هیوندای کمک کرد تا از این بحران عبور کند، می‌پردازند.

نوآوری و موفقیت در «Agile Against Lean»

• تحلیل چالش‌های پیش روی هیوندای و راهکارهای ارائه شده.
• بررسی قرار گرفتن هیوندای در برابر رقبا و بازخورد سیستم‌های مدیریتی.
• بررسی جنبه‌های مختلف موفقیت هیوندای بدون تمرکز صرف بر داستان‌های موفقیت.

در نهایت، «Agile Against Lean» به خوانندگان کمک می‌کند تا با نگاهی دقیق‌تر به شیوه‌های مدیریتی و نوآورانه‌شان در دوران بحران و توسعه آشنا شوند و از تجربیات هیوندای درس بگیرند.